Πέντε βασικοί τομείς εστίασης για τη διαχείριση κινδύνων στη Σιγκαπούρη
Τα ευρήματα από την Παγκόσμια Έρευνα Κινδύνων 2022 της PwC αποκάλυψαν πέντε βασικούς τομείς στους οποίους πρέπει να επικεντρωθούν τα στελέχη επιχειρήσεων καθώς προσπαθούν να διαχειριστούν τους κινδύνους και να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες ως οργανισμός:
1. Ασχοληθείτε έγκαιρα και λάβετε πληροφορίες σχετικά με τον κίνδυνο στο σημείο της απόφασης
Η υιοθέτηση της διαχείρισης κινδύνων είναι μια δύσκολη υπόθεση. Τα περιβάλλοντα κινδύνου εξελίσσονται ταχύτερα από ό,τι η επιχείρηση μπορεί να προσαρμοστεί εύκολα. Παρά τις προκλήσεις, η ενθάρρυνση καλύτερων πρακτικών διαχείρισης κινδύνου παραμένει μια αξιόλογη προσπάθεια. Οργανισμοί που υιοθετούν τη διαχείριση κινδύνου σχεδόν διπλάσιες πιθανότητες να προβλέψουν αύξηση εσόδων 11% ή περισσότερο τους επόμενους 12 μήνες. Η έγκαιρη ενασχόληση σε θέματα κινδύνου θα πρέπει να παρέχει στους ηγέτες των επιχειρήσεων μια καλή κατανόηση των ορίων στα οποία μπορούν να παίξουν, βάσει των οποίων μπορούν να σχεδιαστούν εξαιρετικές εμπειρίες πελατών και άλλα δημιουργικά μέσα μεγιστοποίησης ευκαιριών.
2. Πάρτε μια πανοραμική άποψη του κινδύνου
Τα δεδομένα είναι κεντρικής σημασίας για τη δημιουργία αξιόπιστων δεικτών βασικών κινδύνων (KRI) και, όπως κάθε ροή εργασίας ανάλυσης δεδομένων, θα απαιτούσαν επαρκή εξέταση της αυτοματοποίησης της διαδικασίας και της οπτικοποίησης πληροφοριών, ώστε ο χρήστης να μπορεί να αποκτήσει πραγματικά μια πανοραμική άποψη όλων των σχετικών κινδύνων. Το 66% των ερωτηθέντων στη Σιγκαπούρη δήλωσαν ότι ήδη αποκομίζουν τα οφέλη ή έχουν εφαρμόσει σε κλίμακα ένα πανοραμικό και ολοκληρωμένο σύστημα διακυβέρνησης, κινδύνου και ελέγχων. Ωστόσο, Το 19% των ερωτηθέντων στη Σιγκαπούρη δεν έχει ακόμη λάβει μέτρα για αυτό.
3. Ρυθμίστε και χρησιμοποιήστε την όρεξη για ρίσκο για να επωφεληθείτε από το πλεονέκτημα του κινδύνου
Οι δυνατότητες διαχείρισης κινδύνων ενός οργανισμού μπορούν να δημιουργήσουν τεράστια αξία εάν βοηθήσουν τον οργανισμό να εκμεταλλευτεί τα θετικά των κινδύνων που έχουν υψηλότερη απόδοση. Η όρεξη για ρίσκο έχει να κάνει με τον πολιτισμό, όσο και με τα κριτήρια. Πέρα από κωδικοποιημένους κανόνες και ποσοτικοποιημένες μετρήσεις, μια άλλη σημαντική πτυχή της διαχείρισης κινδύνων περιλαμβάνει την καλλιέργεια κατάλληλης οργανωτικής διάθεσης για κινδύνους και κουλτούρας που καθοδηγείται από αρχές που βοηθούν τους ηγέτες των επιχειρήσεων να κάνουν σωστή κρίση.
4. Επιτρέπουν τη λήψη αποφάσεων με βάση τον κίνδυνο μέσω συστημάτων και διαδικασιών
Καθώς οι κίνδυνοι γίνονται πιο περίπλοκοι και αλληλένδετοι, οι ηγέτες των επιχειρήσεων θα πρέπει να επικεντρωθούν στην επένδυση σε συστήματα και διαδικασίες που ενισχύουν τις δυνατότητες διαχείρισης κινδύνου σε ολόκληρο τον οργανισμό. Ειδικότερα, η προώθηση της υιοθέτησης ολοκληρωμένων τεχνολογικών πλατφορμών παρακολούθησης κινδύνων επιτρέπει την ολοκληρωμένη παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο και τη συνεπή υποβολή εκθέσεων, γεγονός που αυξάνει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης κινδύνου. Το 63% των ερωτηθέντων στη Σιγκαπούρη επενδύουν ήδη σε τεχνολογία διαχείρισης κινδύνου ως μέρος μιας ολοκληρωμένης στοίβας τεχνολογίας.
5. Διπλασιάστε τις προσπάθειες για τους κορυφαίους κινδύνους
Οι κίνδυνοι είναι συνήθως στενά αλληλένδετοι, με τη δυνατότητα να ενισχύουν ο ένας την επίδραση του άλλου. Δεν μπορούν να αποφευχθούν ή να ελαχιστοποιηθούν όλοι οι κίνδυνοι, αλλά η προληπτική δράση σχετικά με τα σχέδια διαχείρισης κινδύνων θα βοηθήσει την επιχείρηση να αναπτύξει ανθεκτικότητα και θα επιτρέψει στους οργανισμούς να ανταποκριθούν στους κινδύνους και τις απειλές της αγοράς με σιγουριά. Οι εταιρείες της Σιγκαπούρης μπόρεσαν να υιοθετήσουν μια πιο προορατική προσέγγιση σε σχέση με τις παγκόσμιες ομολόγους τους σε τομείς όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός και ο συνεχής διάλογος με τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής, λόγω ενός διευκολυντικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος.
Ευγενική παραχώρηση- https://www.pwc.com/sg/en/publications/global-risk-survey-sg-edition-2022.html
