Η συναίνεση του γωνιακού γραφείου σχετικά με τα πλεονεκτήματα της συλλογής και αναφοράς δεδομένων απόδοσης ESG όχι μόνο έχει αντέξει σε πολλαπλούς αντίθετους ανέμους, αλλά έχει επιβεβαιωθεί από επενδυτές, ρυθμιστικές αρχές και άλλους ενδιαφερόμενους φορείς των εταιρειών.
Είναι ενθαρρυντικό να βλέπουμε, λοιπόν, ότι οι περισσότεροι ηγέτες επιχειρήσεων κάνουν όλα τα στάδια για να ανταποκριθούν σε αυτήν την επιτακτική ανάγκη. Τα ευρήματα από μια πρόσφατη έρευνα των ηγετών επιχειρήσεων σε μη χρηματοπιστωτικές εταιρείες των ΗΠΑ που διεξήχθη από την εταιρεία μας υποδηλώνουν ότι η συντριπτική πλειονότητα των εταιρειών είτε έχουν ήδη εφαρμόσει ένα επιχειρηματικό πρόγραμμα ESG είτε βρίσκονται στη διαδικασία να το κάνουν.
Το πρόβλημα, ωστόσο, είναι ότι η έρευνά μας βρήκε στοιχεία ότι οι εκτιμήσεις πολλών εταιρειών για την επιτακτική ανάγκη ESG, καθώς και οι προσεγγίσεις τους για την αντιμετώπισή του, δημιουργούν κινδύνους τυφλών σημείων και κόστος ευκαιρίας.
Πράγματι, φαίνεται ότι πολλές εταιρείες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν τη συλλογή και τη γνωστοποίηση δεδομένων απόδοσης ESG ως υποχρεωτική άσκηση αναφοράς, όταν, στην πραγματικότητα, η πλήρης απόδοση επένδυσης (ROI) μιας προσπάθειας μέτρησης, διαχείρισης και γνωστοποίησης απόδοσης ESG έγκειται στην πως καθοδηγεί τη διαχείριση των επιχειρήσεων και τη λήψη επενδυτικών αποφάσεων.
Εν ολίγοις, η αξία του ESG είναι συνάρτηση του πόσο καλά είναι λειτουργικό.
Για το σκοπό αυτό, οι ηγέτες επιχειρήσεων πρέπει πρώτα να αναπτύξουν στόχους διαχείρισης κινδύνου ESG, μετρήσεις απόδοσης και ευθύνες διαχείρισης που επηρεάζονται πλήρως από τα ενδιαφερόμενα μέρη. Δεύτερον, οι ηγέτες των επιχειρήσεων θα πρέπει να εξοπλίσουν το προσωπικό με διαλειτουργικά κανάλια επικοινωνίας, καθώς και μηχανισμούς που επιτρέπουν τη συνεχή εξαγωγή και εφαρμογή γνώσεων απόδοσης ESG χρήσιμων για αποφάσεις.
Προς τιμήν τους, η έκδοση γνωστοποιήσεων απόδοσης ESG επενδυτικού βαθμού, όπως αναφέρει η πλειοψηφία των ερωτηθέντων μας, αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο κάθε αξιόπιστου προγράμματος ESG για επιχειρήσεις. Ωστόσο, αυτή η πρακτική θα δημιουργήσει πολύτιμη μικρή απόδοση επένδυσης εάν οι γνωστοποιήσεις δεν απεικονίζουν πόσο καλά διαχειρίζεται μια εταιρεία τους κινδύνους βιωσιμότητας που έχουν μεγαλύτερη σημασία για τους μοναδικούς κρίσιμους για την αποστολή ενδιαφερόμενους φορείς της.
Δυστυχώς, το 2022 Benchmark ESG Survey διαπίστωσε ότι οι περισσότεροι ηγέτες επιχειρήσεων συλλέγουν δεδομένα απόδοσης ESG και, με τη σειρά τους, εκδίδουν γνωστοποιήσεις κυρίως κατόπιν εντολής της ανώτερης ηγεσίας των οργανισμών τους, σε αντίθεση με τους ρυθμιστικούς φορείς ή τους επενδυτές, τους προμηθευτές, τους πωλητές ή το τέλος τους. -Καταναλωτές. Επιπλέον, οι περισσότεροι ηγέτες επιχειρήσεων που ρωτήσαμε βλέπουν τις θετικές επιπτώσεις των προγραμμάτων ESG της επιχείρησης να εκδηλώνονται ως φήμη επωνυμίας, διατήρηση εργαζομένων και αποτελέσματα πρόσληψης εργαζομένων.
Με άλλα λόγια, οι ηγέτες των επιχειρήσεων επικεντρώνονται δυσανάλογα στο να ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των ενδιαφερομένων των οποίων οι αποφάσεις να συνεργαστούν με την επιχείρησή τους είναι όχι μόνο πιο εύκολο να προβλεφθούν, αλλά και να ικανοποιηθούν. Ο κίνδυνος είναι ότι μια τόσο περιορισμένης εμβέλειας προσέγγιση μπορεί να επιτύχει ελάχιστα στον τρόπο να κερδίσει το πιο αντιπροσωπευτικό φάσμα των κρίσιμων για την αποστολή ενδιαφερόμενων μερών.
Η λειτουργία ενός προγράμματος ESG ικανού να παρέχει συνεχή αποτελέσματα χρειάζεται την αγορά εσωτερικός και των ενδιαφερομένων.
Τα ευρήματα της έρευνάς μας προδίδουν ανησυχητικό βαθμό εσωτερικής δυσλειτουργίας.
Δύο βασικά ευρήματα υπογραμμίζουν αυτόν τον ισχυρισμό.
Πρώτον, είναι η συσχέτιση μεταξύ της αρχαιότητας των ερωτηθέντων και των εντυπώσεων τους για την απόδοση επένδυσης (ROI) του ESG. Οι ερευνητές που ήταν σχετικά υψηλότεροι – και πιο πιθανό να οδηγούσαν τη ζήτηση για δεδομένα απόδοσης ESG – ήταν πιο πιθανό να αναφέρουν ότι είδαν θετικές πωλήσεις, σχέσεις με επενδυτές και αποτελέσματα δημιουργίας δυνητικών πελατών από τα αντίστοιχα προγράμματα ESG σε σχέση με τους νεότερους ομολόγους τους.
Δεύτερον, είναι η συσχέτιση μεταξύ της αρχαιότητας των ερωτώμενων και της εμπιστοσύνης τους στις ικανότητες των αντίστοιχων προγραμμάτων ESG της επιχείρησης. Το πιο ανησυχητικό είναι ότι το μερίδιο των ερωτηθέντων σε επίπεδο VP που δήλωσαν ότι ήταν «πολύ σίγουροι» για την επίτευξη συμμόρφωσης με τον προτεινόμενο κανόνα αποκάλυψης εταιρικών κλιματικών κινδύνων της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ ήταν σχεδόν διπλάσιο από εκείνους που αυτοπροσδιορίστηκαν ως κατώτεροι από έναν VP—μια ασυμφωνία με σαφείς ρυθμιστικούς κανόνες κινδύνους.
Για να λειτουργήσει αποτελεσματικά ένα επιχειρηματικό πρόγραμμα ESG, πρέπει να αναπτυχθεί και να εφαρμοστεί με σαφή εσωτερική συναίνεση. Και θα πρέπει να υποστηρίζεται από μηχανισμούς που επιτρέπουν στους διαχειριστές προγραμμάτων -ανεξαρτήτως της αρχαιότητάς τους- να επιλύουν τυχόν προκλήσεις διαχείρισης δεδομένων και αναφοράς που αντιμετωπίζουν κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής του προγράμματος.
Όσον αφορά τις λύσεις σε αυτές τις προκλήσεις, οι συμμετέχοντες στην έρευνα μοιράστηκαν χρήσιμες πληροφορίες.
Οι ηγέτες επιχειρήσεων που ανέφεραν ότι χρησιμοποιούν εργαλεία διαχείρισης δεδομένων και αναφοράς ESG που προέρχονται από έναν προμηθευτή (δηλαδή, έναν εξωτερικό πάροχο), σε αντίθεση με τα εργαλεία ESG που αναπτύχθηκαν εσωτερικά, ήταν πιο πιθανό να λειτουργήσουν πραγματικά με γνώμονα τα δεδομένα, στραμμένες προς το μέλλον, με επιρροή από τους ενδιαφερόμενους εταιρικά προγράμματα ESG. Αυτοί οι ερωτηθέντες ήταν επίσης πιο πιθανό να αναφέρουν ότι τα συστήματά τους ήταν πλήρως διαλειτουργικά με τα άλλα συστήματα διαχείρισης εταιρικών δεδομένων τους.
Αυτοί οι ερωτηθέντες ανέφεραν επίσης ότι τα επιχειρηματικά τους προγράμματα ESG διοικούνταν από μια μεγαλύτερη ισορροπία διαλειτουργικών ομάδων με μεταβιβάσιμη τεχνογνωσία στη βιωσιμότητα και την εταιρική χρηματοδότηση—μια προσέγγιση απαραίτητη για προγραμματική ανθεκτικότητα και απόδοση. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στην εξήγηση της πρόσφατης ανακάλυψης της Deloitte ότι το 99% των δημόσιων εταιρειών έχουν στραμμένο το βλέμμα τους στις τεχνολογικές εξελίξεις όσον αφορά τις δυνατότητες διαχείρισης δεδομένων ESG και αναφοράς.
Η έγκαιρη συνάφεια αυτών των ευρημάτων δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Επειδή ενώ οι ερωτηθέντες στην έρευνά μας που ανέφεραν ότι χρησιμοποιούν εργαλεία ESG που προέρχονται από προμηθευτές εξέφρασαν πολύ μεγαλύτερη εμπιστοσύνη για την επίτευξη συμμόρφωσης με την επικείμενη θέσπιση κανόνων της SEC, η έκδοση υποχρεωτικών ή εθελοντικών γνωστοποιήσεων δεν είναι το βασικό και το τέλος ενός προγράμματος ESG της επιχείρησης.
Για να έχει διαρκή επίδραση στα αποτελέσματα των εταιρειών, η απλή έκδοση τυποποιημένων γνωστοποιήσεων δεν αρκεί. Τα προγράμματα ESG πρέπει να ανταποκρίνονται στις διάφορες εξωτερικές και εσωτερικές προσδοκίες των ενδιαφερομένων. Και πρέπει να είναι σε θέση να οδηγούν σε συνεχή πρόοδο προς τους στόχους που έχουν συμφωνηθεί από τους ενδιαφερόμενους.
Αλλά αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω της συνεχούς συλλογής δεδομένων και της προβολής, των προγνωστικών αναλύσεων σε πραγματικό χρόνο και, φυσικά, της αξιόπιστης διαλειτουργικής επικοινωνίας και συνεργασίας.
